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독서19

26살 결혼에 대해 생각하며(결혼을 말하다, 팀켈러) 이 책은 크리스찬 청년이라면 꼭 읽어보라고 자주 추천받았던 책으로 예전에 한번 읽은 경험이 있습니다. 그러던 중 이제 결혼이라는 것을 생각할 나이가 되었고, 교제를 하고 있는 상황이기에  이 책을 다시 한번 읽어보기로 결정했습니다. 이 책을 읽으면서 여러 가지 바빠서 놓쳤던 부분들을 다시 깨닫게 되었고, 결혼은 행복을 추구하는 것이 아니라 하나님이 원하시는 거룩함을 추구하며 나아가는 것이라는 사실을 다시 한 번 마음 속에 새길 수 있었습니다.  저의 인생에서 가장 어려운 것 중에 하나는 연애인 거 같습니다. 왜냐하면 서로 20년 이상 다른 환경에서 자라왔고, 다른 가치관을 갖고 있는 상대와 맞춰나가는 것이 보통 일이 아니기 때문입니다. 연애를 하다보면 저의 연약한 부분들을 마주하게 되고, 제가 포기해야할.. 2024. 6. 15.
고백록 저는 '고백록’이라는 책을 고등학교 때 살짝 읽었고, 올해 고전 중심으로 책을 읽어보자는 결심을 했기에 이번에 제대로 정독을 해보았습니다. 이 책에서 첫 번째로 흥미로웠던 점은 우리는 태어날 때부터 죄인이라는 사실을 저자의 경험을 통해 다시 깨닫게 된 것입니다. ‘자라나면서 점차 저는 제가 어디에 있는지 알게 되었고 욕망을 채워줄 사람들에게 제 뜻을 밝히기 시작했습니다. 하지만 제 안의 욕망을 밖에 있는 사람들은 잘 알아채지 못했고 그들은 제 영혼으로 들어오지도 못했습니다. 제가 손짓발직으로 욕망을 표시해 봤지만 그들은 저를 잘 이해하지 못했습니다. 간혹 알아차린다 해도 제게 해롭다는 이유로 그 뜻을 들어주지 않았습니다. 그러면 저는 마구 울고 떼를 쓰며 앙갚음을 했지요.’ 유아기 때 아이들은 자신의 원.. 2024. 2. 29.
인문학 리더십 리더십을 공부한다는 것은 무엇일까? 핵심은 두 가지다. 첫 번째는 세상이 어떻게 돌아가고 인간이 어떻게 생각하고 행동하는지에 대해 세월을 견디고 살아남은 다양한 사상들을 살피는 것이다. 두 번째는 이런 사상들을 실용적인 방식으로 탐색하고 이용할 기회를 찾는 것이다. 이 책은 이런 이유에서 쓰였다. 이것을 위해 굳이 4년이라는 시간과 평생 모은 저축을 털어 넣지 않아도 되는 것이다. 당신의 행동으로 다른 사람들이 더 많은 꿈을 꾸고, 더 많은 것을 배우고, 더 많은 것을 하고, 더 나은 사람이 된다면, 당신은 리더다. 고전을 읽는 데는 세 가지 장점이 있다. 첫째, 고전은 사람들을 이끌 방법을 찾을 때 그 위험을 진지하게 받아들인다. 둘째, 고전은 MBA 과정 안내문에서 볼 수 있는 주제에만 집착하지 않는.. 2023. 12. 19.
어떤 생각들은 나의 세계가 된다 새로운 세상의 시작은 과거 세계의 파괴다. 화살의 발사라는 새로운 사건은 당겨진 활시위라는 이전 사건의 종료다. 한편으로 자유는 현대인을 새로운 모험과 다양한 경험으로 이끌었다. 하지만 다른 한편으로 새로운 스트레스를 만들어 내기도 했다. 아주 많은 것이 결정되지 않은 채로 불확실하게 남아 있다는 것, 그래서 스스로 그 많은 것을 일일이 정신적 에너지를 쏟아 채워 넣어야 한다는 것. 너무 많은 자유가 심적인 부담으로 이어진다면, 그 부담을 제거하는 방법이 하나 있다. 자유를 제한하는 것이다. 삶에는 기준이 필요하다. 그 기준을 외부에서 정해주지 않을 때, 스스로 기준을 만들려고 노력하는 것은 유한한 정신을 가진 인간이 무한히 복잡한 세계를 마주할 때 보이는 지극히 당연한 반응이다. 훈련소에서 불침법 업무.. 2023. 12. 19.
언어를 디자인하라 위대한 업적을 남겼거나 성취를 이룬 사람은 언어를 탁월하게 디자인한 사람이다. 똑같은 말이라도 자신의 철학과 신념을 담아 표현하려고 노력하는 사람은 삶의 격이 다르다. 잘 설계된 한마디에 촌철살인의 지혜가 있기 때문이다. 경지에 이른 깨달음에도 중요하지만 거기서 나온 지혜가 어떤 언어의 옷을 입고 세상에 나오느냐가 성공을 좌우한다. 세상을 바꾼 디자인이 그렇듯이, 어떤 분야에서 성공한 사람은 그 성공에 이른 길을 지극히 단순한 몇 가지 원리나 법칙으로 설명할 수 있다. 그렇지 못한 사람은 말도 복잡하고, 일하는 방식도 복잡하다. 자기만의 언어세계를 만들어낸 사람은 그 누구도 걸어가지 않은 길을 가는 선구자다. 언어를 창조하는 사람은 자기방식으로 세계를 재구성하고, 자기만의 언어를 통해 자기 생각을 가장 .. 2023. 12. 19.
왜 리더인가 인생에서 일어나는 모든 일은 자신의 마음이 끌어당긴 것입니다. 필름에 촬영된 영상을 영사기가 그대로 스크린에 비추듯이, 인간의 마음 역시 자신이 그린 그림을 현실에 그대로 재현합니다. 바뀐 것은 마음가짐뿐이었습니다. 마음의 방향을 바꿨을 뿐인데 그 순간 저를 둘러싼 상황이 거짓말처럼 완전히 달라진 것입니다. ‘잠깐 위기를 모면하고 인기를 얻기 위해 겸손하고 성실한 척은 할 수 있어도, 그 위선을 영원히 지속할 수는 없다.’ 왜냐하면 그것들은 그 사람의 ‘마음’에 들어있지 않기 때문이다. 마음속에 없는 것은 그 사람의 것이 아니다. 말하자면 성격이나 성향은 수면 위의 기둥일 뿐이고, 그 사람의 진정한 가치는 바닷속에 박힌 기둥뿌리인 것이다. 기둥뿌리, 즉 마음이 바뀌지 않으면 제 아무리 노력을 해도 성격은.. 2023. 12. 19.
생각하지 않는 사람들 모든 기술은 인간 의지의 표현이다. 도구를 통해 우리는 힘을 키우고 자연, 시간, 거리는 물론 타인 등 주변 환경을 통제하기를 원한다. 기술은 크게 네 종류로 나눌 수 있는데, 이는 우리의 자연적 능력을 보완하거나 극대화시키는 방식에 따른다. 쟁기, 바늘, 전투기 등을 아우르는 한 무리는 우리의 체력, 민첩성, 또는 복원력을 키워준다. 두 번째 무리는 현미경, 확대경, 가이거 계수기 등으로 우리 감각을 더욱 민감하게 만든다. 저수지, 피임약, 유전자 변형 옥수수 등의 기술을 아우르는 세 번째 무리는 우리가 필요나 욕망에 더 충실할 수 있도록 자연의 모습을 바꿔놓는다. 지도와 시계는 네 번째 무리에 포함된다. 이는 정신적 능력을 확장시키거나 또는 지원하는데 사용되는 모든 도구들, 즉 정보를 찾고 분류하기 .. 2023. 12. 19.
초 생산성 꿈을 성취로 연결하는 것은 단단한 결심과 착실한 행동이다. 진심으로 원하는 것을 성취하는 사람이 소수인 까닭 중 하나는 우리가 집중하지 않기 때문이다. 바쁜 것은 무의미하다. 의미 있는 것은 정말로 중요한 일을 지속적으로 실천에 옮기는 것뿐이다. 그때 나의 문제는 너무 많은 일을, 그것도 대체로 혼자서 하는 것이었다. 나중에 나는 ‘모든 일에 초점을 맞추는 것’은 아무 일에도 초점을 맞추지 않는 것과 같다는 사실을 깨달았다. 정보는 정보를 취하는 사람의 주의를 앗아간다. 결국 정보의 풍요는 주의력 빈곤을 낳을 것이다. 정보는 더 이상 부족하지 않다. 부족한 것은 주의력이다. 이제 정보는 손쉽게 얻을 수 있는 세상이므로, 집중력이 직장에서 가장 가치 있는 자원 중 하나일 수밖에 없다. 의뢰인 중 가장 생산.. 2023. 12. 19.
어떻게 소통할 것인가 궁극적으로 누군가의 성패를 좌우하는 것은 ‘사람’이다. 사람들을 얼마나 잘 이해하는가, 사람들과 얼마나 잘 소통하는가, 사람들을 얼마나 잘 움직여 원하는 바를 얻어내는가가 바로 성공의 귀결점이다. 미래의 승자는 자기 자신을 이해하고 타인과 유대관계를 맺으며 협력하는 방법을 아는 사람이다. 문제는 사람이다. 일과 삶에서 원하는 모든 것을 얻고자 할 때 사람보다 더 중요한 것은 없다. 타인과의 크고 작은 관계가 삶에 지대한 영향을 미친다. 사람을 움직이는 첫 단계는 그를 이해하는 것이다. 캐리의 조언에 따르면 내가 첫 번째로 취할 행동은 ‘어떻게 해볼 수 없다’는 생각을 버리는 것이었다. 상대가 얼마나 이질적인 사람이든, 그와 함께하는 자리에서 내가 어떤 느낌을 받든, 그가 어떤 행동을 하든 상관없다. 어떻.. 2023. 12. 19.
피터 드리커의 최고의 질문 당신이 종사하는 집단의 고객 규모는 더 커질지도 모르고, 반대로 작아질 수도 있다. 그들의 니즈, 요구, 꿈은 계속 진화를 거듭할 것이다. 고객은 결코 고정된 대상이 아니다. ‘우리의 고객은 누구인가? 반드시 만족시켜야 할 대상은 누구인가?’란 질문에 답한다면, 우리가 집중해야 할 고객이 소중하게 여기는 것이 무엇인지 파악할 수 있고, 결과가 무엇이 되어야 하는지 규정할 수 있으며, 계획을 발전시키기 위한 토대를 마련할 수 있을 것이다. 고객들은 종종 당신보다 한 발 앞서 간다. 그런 고객을 이해해야 하며 가능한 한 재빨리 파악해야 한다. 고객들은 끊임없이 변하기 때문에 ‘우리의 고객은 누구인가?’ 반드시 만족시켜야 할 대상은 누구인가?‘란 질문을 되풀이해서 던져야 한다. 최고의 기업은 고객은 창조하지 .. 2023. 12. 19.

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